「色々な科を回れる」はメリットばかりじゃない？新人ローテーション研修の光と影

大きな総合病院の求人を見ていると、「新人ローテーション研修」という制度を目にすることがあります。これは、入職後の数ヶ月〜1年間、内科、外科、救急、ICUなど複数の病棟を数週間ずつ回り、様々な科の看護や業務を幅広く経験してから本配属を決めるという教育システムです。

「まだ自分のやりたい分野が分からないから、色々見られるのはありがたい！」と、新卒からは非常に人気の高い制度ですが、実はメリットばかりではありません。現場の「影」の部分も知っておく必要があります。

ローテーションの最大の壁は、「人間関係と業務のルールが、数ヶ月ごとにリセットされること」です。やっとA病棟の先輩の顔と名前を覚え、物品の場所やローカルルールを把握したと思ったら、来月には全く環境の違うB病棟へ異動になる。新卒にとって、毎月「初めまして」の環境に飛び込み続けるのは、想像以上に精神的なエネルギーを消耗します。また、短期間で異動するため、重症度の高い患者さんを受け持たせてもらえず、広く浅い知識で1年が終わってしまうという焦りを感じる人もいます。

もしあなたが「小児科をやりたい」「整形外科でスキルを磨きたい」と、すでに進みたい道が決まっているなら、最初から希望の科に固定で配属され、1年間じっくりと同じ先輩のもとで人間関係を築ける病院の方が、結果的に早く成長できるケースも多いです。ローテーション制度がある病院を受ける際は、「回った後に、本人の配属希望はどの程度通るのか」「各病棟を回る際のメンタル面のフォロー体制はどうなっているか」を必ず見学会で質問しておきましょう。